Rapport d'évaluation
Offres, 225 comptes clients nommés, 83 cas publiés et 11 secteurs, lus dans les sources publiques.
Pas de questionnaire. Nous lisons, vous corrigez. C'est la base de preuves dont se nourrira le positionnement de chaque associé : elle mérite deux minutes de votre attention.
Offres publiées
7
Quatre se recouvrent. Trois offres « transformation » partagent un seul acheteur.
Comptes clients
225
Nommés sur votre propre site, sur 11 secteurs et 4 marchés.
Acheté par un directeur RH
144/225
64%. Plus 31 autres où le DRH achète aux côtés du DSI.
Le constat qui devrait trancher votre positionnement
Votre propre liste de clients dit que vous êtes un cabinet RH qui fait aussi trois autres choses.
144 comptes sur 225 ont été achetés par un directeur RH. 62 impliquent un DSI, 8 un DAF. Sur 83 études de cas publiées, 50 relèvent du SIRH. Votre site présente quatre pôles égaux ; votre historique de chiffre d'affaires présente un pôle qui porte la maison.
Ce n'est pas un argument pour abandonner les trois autres. C'est un argument sur celui qui parle en premier, et c'est pourquoi nous commençons par votre associé HRIS plutôt que par tirage au sort.
| Offre | Preuves | Notre lecture |
|---|---|---|
| ACT-ON HRIS paie, administration, GTA, talent | 11 pages · 50 cas | Claire, profonde, appropriable |
| ACT-ON DATA « la data reconnectée au métier » | 7 pages · 14 cas | Claire et distincte |
| ACT-ON TECHNOLOGY « no ESN, made in France » | 5 pages · 8 cas | La prise de position la plus forte que vous possédez |
| ACT-ON STRATEGY | 6 pages · 4 cas | Recouvre les trois ci-dessous |
| Transformation organisationnelle | 2 pages | Même acheteur que Strategy |
| Transformation digitale | 3 pages | Même acheteur que Strategy |
| Transformation culturelle | 1 page · 0 cas | Aucun cas, aucun responsable |
| France | 196 | Bureau |
| Belgique | 17 | Bruxelles |
| Suisse | 8 | Lausanne |
| Allemagne | 4 | Munich · ténu |
| Secteur | Comptes | HRIS | DATA | TECHNO | STRATEGY | Répartition | Cas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Services | 41 | 35 · 88% | 1 · 2% | 4 · 10% | 0 · 0% | 4 | |
| Industrie | 37 | 28 · 82% | 1 · 3% | 4 · 12% | 1 · 3% | 6 | |
| Secteur public | 34 | 26 · 76% | 1 · 3% | 7 · 21% | 0 · 0% | 5 | |
| Banque · assurance | 24 | 18 · 75% | 3 · 13% | 3 · 12% | 0 · 0% | 2 | |
| Distribution & retail | 22 | 21 · 100% | 0 · 0% | 0 · 0% | 0 · 0% | 3 | |
| Santé & médico-social | 16 | 14 · 88% | 0 · 0% | 2 · 12% | 0 · 0% | 3 | |
| Énergie - Utilities | 14 | 12 · 86% | 0 · 0% | 2 · 14% | 0 · 0% | 1 | |
| Luxe | 13 | 13 · 100% | 0 · 0% | 0 · 0% | 0 · 0% | 0 | |
| Transport · logistique | 12 | 10 · 83% | 0 · 0% | 2 · 17% | 0 · 0% | 0 | |
| Information - Médias | 5 | 4 · 80% | 0 · 0% | 1 · 20% | 0 · 0% | 0 | |
| BTP | 4 | 4 · 100% | 0 · 0% | 0 · 0% | 0 · 0% | 0 |